曾毓群也坐不住了？网传“宁王”调研纪要流出 亲自回应6大问题

当时，群也亲自她就在想，群也亲自为什么没有年轻人愿意从事农业工作呢？在2010年前，崇州的很多青壮年都以外出打工为主，但是耕地又不能撂荒，崇州市为了解决谁来种地的问题，充分运用农村产权制度改革成果，引导农民在完成农村土地确权颁证的基础上，以土地承包经营权入股，率先在全国成立了崇州市杨柳土地股份合作社，合作社通过聘请农业职业经理人来解决谁来种地的问题。

多次接触，网传问题善于琢磨事儿的王伶俐发现，要解决种地，只有土地股份合作社和农业职业经理人是不够的。

在合作社生产经营过程中，宁王农业发展有部分关键环节是缺失的，宁王比如说缺机械化设备、缺资金、缺技术的支撑，合作社和农业职业经理人并不能解决这些难点痛点。

王伶俐和父亲把改变现状的想法跟政府农业部门作了汇报，调研没想到的是，调研大家想要解决问题的思路高度一致，于是很快就形成了推进农业共营制模式的共识，即土地股份合作社解决谁来经营，农业职业经理人解决谁来种地，政府配套的农业综合服务解决谁来服务。

说话容易，纪要干活难。

当王伶俐回到农村投身到农业生产当中的时候，流出一个个难题就放在了她的面前：流出虽然自己受过高等教育，但对农事知识掌握并不多；合作社的社员代表几乎都是老一辈农民，他们还是更习惯采用较为传统的思维惯式从事生产……“7年来，我可以说是从零开始，每日摸爬于田间地头，刻苦学习育秧育种、插秧播种、追肥打药、农机使用、烘干收储、加工销售等各方面的知识，遇到不懂的就向村里的长辈学习，向全国各地的专家请教。

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