广汽埃安与华为合作模式生变

海尔成功实施全球化战略，埃安靠的就是这个“强势文化”，我们的沙拉酱式文化也即“人单合一”文化得到了各个国家员工的认可。

海尔英国的Hoover和Candy两个品牌是通过集团并购意大利Candy公司进入的,原管理团队业务经营听意大利总部指挥，为合执行总部决策,缺乏对英国市场新业务机会的主动挖掘和抢占。

2019年1月并购过来后,我们未对原管理团队做任何调整，作模我配合集团重点进行了海尔“人单合一”文化的导入，充分赋能授权原管理团队。

同样的人干劲明显更足，式生整个团队都“沸腾”起来，式生今年上半年在门店持续关闭的情况下,Hoover和Candy仍然实现了50%的增长,新兴业务板块嵌入式家电销售更翻番增长。

文/视频余颖武一丹张梦琪邱自立(责编：广汽武一丹、余颖)

大年初四，埃安夜幕降临，位于伦敦的英国科学博物馆热闹了起来。

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